meine Lieferanten auch?
Konzept:
Welche Bedeutung haben Lieferanten für Ihr Unternehmen? Wie viel unnötige Kosten verursachen unzuverlässige
Lieferanten? Was könnten Sie alles erreichen mit den für Sie besten Lieferanten? Professionalität
und erfolgreiche Gestaltung der eigenen "Lieferantenwelt" sollte nicht nur ein Lippenbekenntnis sein!
Betrachten Sie die Chancen, die sich Ihnen bieten, wenn Sie Ihre Lieferanten "managen" und nicht umgekehrt.
Zielgruppe:
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte in Executive Positionen wie Geschäftsführer
oder Vorstände, aber auch an Führungskräfte des oberen Managements wie Bereichsleiter, Direktoren oder Profit-Center Leiter.
Nutzen für den Teilnehmer:
- Sie erkennen wie Sie mit Lieferantenmanagement unmittelbar bessere Ergebnisse erreichen.
- Sie stärken die Position ihres Unternehmens innerhalb Ihrer Supply Chain.
- Sie reduzieren die Kosten in der Zusammenarbeit mit den "richtigen" Lieferanten
- Sie erreichen eine Leistungssteigerung Ihrer Lieferanten und dadurch eine Ertragsverbesserung
Themenfokus:
- Vom Unternehmensziel zum Einkaufsziel
- Wie arbeitet der eigene Einkauf und wo geht die "Reise" hin?
- Arbeiten mit strategischer Einkaufs- und Beschaffungsplanung
- Entwicklung und Einsatz von Lieferantenstrategien
- Arbeiten mit geeigneten Methoden und Werkzeuge zur Strategiedefinition und Umsetzung im täglichen Geschäft.
- Die "richtigen" Lieferanten für das eigene Unternehmen
- Lieferantensuche - Identifikation - Auswahl - Freigabe
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Gesamtkostenbetrachtung als den Maßstab für die Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Methoden und Handlungsalternativen zur Reduzierung von Kosten und Sicherstellung der Versorgung
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Identifizierung zusätzlicher Erfolgs- und Risikofaktoren
- Transparenz und zusätzliche Potenziale in der Zusammenarbeit mit Lieferanten aufdecken.
- Einsatz elektronischer Werkzeuge zur Optimierung der Zusammenarbeit
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Veränderung der eigenen Marktmacht durch konsequentes Management
- Aktives Einkaufsmanagement - arbeiten mit den 5 Grundregeln der Marktmacht
- Gestaltung schlanker und intelligenter Prozesse im Lieferantenmanagement